税务风险管理

围绕中国业务的经营环境每天都在变化。迄今为止，外资公司在中国业务发展模式通常是派遣大量员工来本地负责业务，推行与总部相同的管理模式。然而，在日冕限制人流的未来商业环境中，为了摆脱传统的业务发展模式，同时培养有能力的本地人力资源，我们认为外资需要从“玻璃天花板”中分离出来，将“更重要”职位留给当地高管的转型—企业管理的本地化。

POINT对于经营管理的本地化—公司运营的独立性，财务会计，特别是税务实务的本地化也很重要。虽然在制造和销售方面即使积极下放权力，许多外资对公司管理方面的本地化还是表示犹豫谨慎的态度。可是没有“财会事务本地化”，就没有“管理本地化”。

　　这就是为什么需要对税务计算和申报进行有效的管理，这些计算和申报是管理工作的重要组成部分。
一边将税务计算和申报工作的很大部分留给本地高管，另一边，作为总部，及时提供必要的支持和“适当”地监督对本地进行的业务也很重要。

由既不归属于总部也不是当地子公司的第三方独立税务和公司管理实务专家，进行有效及高效的核对，不仅降低了行政成本而且对双方都公平。

上海衆逸

本公司主要为包括但不限于企业所得税、增值税和个人所得税这三大税种提供咨询，以建立和加强贵公司的“税务风险管理”体系。