中国企业在日本设立或收购法人后，需要建立符合日本公司法、股东管理要求及实际经营需要的公司治理体系。
如果股东、董事、代表董事及管理层之间的职责和权限不明确，可能出现重要事项未经适当批准、经营信息无法及时向中国总部报告、关联交易缺乏监督以及董事会流于形式等问题。
我们根据日本法人的公司形式、股权结构、业务规模及中国总部的管理要求，协助设计董事会、股东会及经营管理层之间的决策和监督机制，并提供外部董事、外部监事及相关专业支持。
主要支持内容
・公司治理结构及管理体制设计
・股东、董事及代表董事的权限整理
・董事会及股东会议事规则制定
・重大事项及授权审批标准设计
・董事会及股东会资料准备支持
・会议记录及重要决议文件整理
・中国总部报告及沟通机制建设
・关联交易及利益冲突管理
・经营风险及财务报告监督
・外部董事、外部监事任职支持
・管理层会议及董事会出席
・重大合同、投资及融资事项的财税建议
・公司治理状况检查及改善建议
・律师、司法书士及其他专业机构协调
公司治理体系建设
有效的公司治理并非增加形式性的会议和文件，而是明确谁负责决策、谁负责执行、谁负责监督，以及重要信息应当在何时、以何种方式向股东和董事会报告。
我们通过确认公司章程、组织架构、授权权限、会议制度及总部报告流程，识别现有治理体系中的不足，并提出符合企业规模和经营实际的改善方案。
外部董事与外部监事支持
对于缺乏日本当地管理人员，或希望提高经营监督独立性的企业，我们可以根据具体情况提供外部董事、外部监事及董事会支援服务。
外部专业人士可以从独立立场审阅财务状况、重大交易、内部控制和经营风险，并促进中国总部与日本管理层之间的信息沟通。
涉及法律判断和法定登记事项时，我们将与律师及司法书士等专业人士协同处理。
东京—上海协同支持
上海众逸企业管理咨询有限公司与东京铃木国际税务会计事务所协同工作，以中文、日语和英语连接中国股东、日本法人管理层及相关专业机构，帮助客户建立透明、有效且能够持续运行的公司治理体系。
了解详细服务内容
如您希望完善日本法人的治理结构或需要外部董事、外部监事支持，欢迎查看铃木国际税务会计事务所的相关服务介绍。
